海龜交易法則，不要輕易相信任何人，尤其是陌生人的話。因?yàn)檫@些人往往是騙子，他們可能會(huì)利用你的貪婪心理，誘導(dǎo)你進(jìn)行投資，最后的結(jié)果就是血本本無(wú)歸。在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些人，他們看起來(lái)非常老實(shí)，但是實(shí)際上卻是一個(gè)騙子，他們的目的就是為了騙取你的錢財(cái)。所以我們一定要小心，不要被他們欺騙了。今天我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)，這三種人，千萬(wàn)不要和他們交朋友。否則的話，你的錢財(cái)可能就會(huì)被騙走。
1、他們的成功完全歸功于他們的心理狀態(tài)和頭寸規(guī)模法則。
2、重要的不是交易系統(tǒng)，而是交易者貫徹交易系統(tǒng)的能力。
3、“我們要培養(yǎng)交易者，就像新加坡人養(yǎng)海龜一樣。”
4、我相信我有能力成為一個(gè)偉大的交易者，也一定能成為一個(gè)偉大的交易者。
5、他們都有賽局理論和策略方面的背景，而且都對(duì)賭博和游戲中的概率學(xué)頗有研究。
6、高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)：玩這個(gè)游戲是需要勇氣的。
7、從本質(zhì)上說(shuō)，他們買賣的是風(fēng)險(xiǎn)。
8、共同態(tài)度變了，價(jià)格就會(huì)變化。
9、在交易世界里，人類的情緒既是機(jī)會(huì)之所在，也是最大的挑戰(zhàn)。
10、價(jià)格的波動(dòng)足以把一個(gè)克己自制的紳士變成一個(gè)大哭大鬧的可憐蟲(chóng)。
11、研究表明，損失的心理影響可能比贏利大一倍。
12、投資者不愿意承認(rèn)過(guò)去的決策并不成功。
13、人們往往會(huì)因?yàn)槠渌讼嘈拍臣戮碗S波逐流地相信這件事，這被稱為潮流效應(yīng)或羊群效應(yīng)。
14、交易者往往會(huì)在一個(gè)有效的系統(tǒng)剛要開(kāi)始發(fā)揮作用的時(shí)候就將它拋棄。
15、任何有效的方法都是好方法。
16、一般來(lái)說(shuō)，趨勢(shì)跟蹤系統(tǒng)的衰落程度大致接近于它們的回報(bào)水平。
17、每一種交易策略都有更適合自己的市場(chǎng)環(huán)境：
18、優(yōu)秀的交易者不會(huì)試著預(yù)測(cè)市場(chǎng)下一步會(huì)怎么樣；
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19、掌握優(yōu)勢(shì)，管理風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移，簡(jiǎn)單明了。整個(gè)海龜培訓(xùn)計(jì)劃，乃至所有成功交易的基礎(chǔ)，都可以歸結(jié)為這個(gè)四個(gè)核心原則。
20、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著賭注的增加而不成比例地迅速增大，這是它最重要的特征之一。
21、賭場(chǎng)老板們不在乎他們的輸局，因?yàn)檫@樣的輸局只會(huì)進(jìn)一步刺激賭客們。
22、海龜們相信，期望值為正的交易在長(zhǎng)期內(nèi)必能成功。
23、最強(qiáng)者和最差者的區(qū)別就源于他們的個(gè)人心理特征。
24、要了解一個(gè)優(yōu)秀的交易者，你必須了解他或她的情感特征對(duì)交易行為有什么樣的影響。
25、好的交易者考慮的是現(xiàn)在，而避免對(duì)未來(lái)考慮過(guò)多。新手則想預(yù)見(jiàn)到未來(lái)。
26、如果你大多數(shù)的時(shí)間都是錯(cuò)的，賺錢反而容易得多。
27、最近一段時(shí)期并不比歷史上的其他任何時(shí)期更重要。
28、交易中充滿了不確定性。你不知道一筆交易會(huì)不會(huì)賺錢。你充其量只能相信，從長(zhǎng)期來(lái)看，你的回報(bào)將大于你的風(fēng)險(xiǎn)水平。
29、喜歡推卸責(zé)任的人必?cái)o(wú)疑。
30、能否掌握優(yōu)勢(shì)就是專家與業(yè)余者之間的區(qū)別。
31、即使是系統(tǒng)的退出策略也應(yīng)該有優(yōu)勢(shì)。
32、最容易判斷戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的時(shí)候就是戰(zhàn)爭(zhēng)即將結(jié)束的時(shí)候。
33、如果你想募集機(jī)構(gòu)投資，謹(jǐn)慎實(shí)際上是個(gè)前提條件。
34、系統(tǒng)的歷史檢驗(yàn)會(huì)把衰落風(fēng)險(xiǎn)低估一倍。
35、我相信，在很多情況下，回報(bào)的穩(wěn)定性越高，實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平就越大。
36、對(duì)一般投資者沒(méi)有吸引力的系統(tǒng)和策略反而有更長(zhǎng)的生命期。
37、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是最需要警惕的風(fēng)險(xiǎn)。如果你對(duì)它掉以輕心，它就隨時(shí)可能降臨，像個(gè)夜賊一樣把你洗劫一空。
38、我認(rèn)為資金管理更像是一門(mén)藝術(shù)，而不是一門(mén)科學(xué)，也或許更像是一種信仰而不是藝術(shù)。
39、交易者被隨機(jī)性的不利變化打垮的事并不常見(jiàn)。更有可能的是，他們自己犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
40、對(duì)交易者們來(lái)說(shuō)，死亡有兩種形式：一種是痛苦的慢性死亡，另一種是戲劇性的快速死亡，我們稱之為崩潰。
41、歷史檢驗(yàn)并不能預(yù)見(jiàn)到未來(lái)，但它可以幫助你判斷一種方法能否在未來(lái)贏利。
42、海龜們都知道，對(duì)一個(gè)趨勢(shì)跟蹤者來(lái)說(shuō)，放棄在趨勢(shì)中積累起來(lái)的部分利潤(rùn)只是游戲的一個(gè)部分。
43、如果只盯著歷史記錄，你是分不清實(shí)力與運(yùn)氣的。
44、在我看來(lái)，恰當(dāng)?shù)淖顑?yōu)化永遠(yuǎn)是明智的。
45、用拙劣的方法作交易就像是站在暴風(fēng)驟雨中的一葉小舟上學(xué)雜耍。
46、恢復(fù)時(shí)間或衰落期的長(zhǎng)度本身也是非常重要的。
47、年輕是好事，但不要太愚蠢——一定要學(xué)習(xí)歷史。
48、不到20的樣本規(guī)模會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的偏差；超過(guò)100的樣本規(guī)模更具預(yù)測(cè)價(jià)值；達(dá)到數(shù)百的樣本規(guī)模也許對(duì)大多數(shù)測(cè)試來(lái)說(shuō)就夠用了。
49、任何穩(wěn)健的交易策略都有兩大特征：分散化和簡(jiǎn)化。
50、對(duì)趨勢(shì)跟蹤系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，你參與的市場(chǎng)越多，其中某個(gè)市場(chǎng)存在趨勢(shì)的可能性就越大。
51、如果同時(shí)使用多個(gè)交易系統(tǒng)，特別是彼此差別極大的系統(tǒng)，交易的穩(wěn)健性會(huì)大大提高。
52、在最初的幾個(gè)月中，恰恰是原理的簡(jiǎn)單性成了海龜們遵循這些原理的障礙。
53、自負(fù)的人要的是秘訣。
54、自主交易能給人自尊感，因?yàn)樗蕾嚨氖且粋€(gè)人的主觀判斷。當(dāng)然，成功的自主交易者有很多，但失敗者要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于成功者。獲勝對(duì)他來(lái)說(shuō)太重要，這影響了他的發(fā)揮。
55、事實(shí)上，大多數(shù)人可能都不適合趨勢(shì)跟蹤法。
56、讓你個(gè)性的優(yōu)缺點(diǎn)與你的交易風(fēng)格相匹配是非常重要的。
57、現(xiàn)在我領(lǐng)悟了一個(gè)交易者的生活真諦：沒(méi)有冒險(xiǎn)就沒(méi)有收獲。風(fēng)險(xiǎn)是你的朋友。不要怕它，要理解它，與它共舞。
58、你應(yīng)該感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兘探o你的東西比你的朋友和家人還要多。
59、我相信，假如你不是一個(gè)嗜財(cái)如命的人，你更容易發(fā)大財(cái)。
60、富裕并不一定等于快樂(lè)。我知道，因?yàn)槲矣羞^(guò)這樣的體會(huì)。
61、沒(méi)給別人工作過(guò)也是一個(gè)巨大的劣勢(shì)。
62、大多數(shù)成功的交易者都使用機(jī)械性的交易系統(tǒng)。
63、市場(chǎng)的波動(dòng)性與頭寸的規(guī)模是相互抵消的。
64、里奇要求海龜們堅(jiān)定不移地遵守入市信號(hào)，因?yàn)橐徽甑拇蟛糠掷麧?rùn)很有可能就來(lái)自于兩三次大的贏利交易。
65、“有老交易者，也有不怕死的交易者，但是沒(méi)有不怕死的老交易者。”
66、遵守系統(tǒng)法則的命令退出虧損的頭寸是一個(gè)生死攸關(guān)的要點(diǎn)。
67、贏利頭寸的退出策略是最重要的問(wèn)題之一，但也是最不受重視的問(wèn)題之一。
68、交易者總有一種提早退出的強(qiáng)烈沖動(dòng)。
69、你必須親自用歷史交易數(shù)據(jù)檢驗(yàn)?zāi)愕南到y(tǒng)。
70、人類會(huì)在決策過(guò)程中走很多捷徑，正是這一點(diǎn)使人類變成了非常無(wú)效率的決策者。