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廣廈是哪個省的

廣廈集團是浙江的企業！浙江廣廈控股隊，是屬于浙江廣廈猛獅籃球俱樂部的球隊，于2005年4月成立。2006年成功獲得NBL聯賽總冠軍，并榮獲征戰CBA聯賽的資格，正式開啟CBA職業聯賽的生涯。從進入CBA的第二個賽季開始，球隊曾連續三個賽季打進季后賽。它位于浙江紹興，主場球館為諸暨暨陽體育中心體育館。

廣廈集團最大***人是誰

樓忠福

男，1954年2月出生，浙江東陽人，大專文化，***員，高級政工師、高級經濟師?，F任廣廈建設集團公司董事局主席、總裁；中國建筑業協會理事，浙江省鄉鎮企業協會副會長，浙江省集體建筑業協會副會長，中國中西部地區經濟發展顧問；中國青年志愿者協會副會長，浙江省股份經濟研究會常務理事，浙江省經營管理研究會常務理事，浙江省企業家科學家聯誼會副會長，浙江省勞動學會副會長，金華市建筑業協會副會長，東陽市人大副主任。

1973年8月—1976年12月，東陽市第三建筑工程公司做工；

1977年1月—1984年9月，東陽市第三建筑工程公司材料科科長；

1984年加入中國***；

1984年10月—1992年6月，東陽市第三建筑工程公司經理、總經理兼黨委書記；

1987年—1993年，連續三屆榮獲“浙江省十佳青年廠長(經理)”稱號；

1988年，榮獲“全國新時期集體建筑企業家”稱號；

1992年6月至今，浙江廣廈建筑集團公司董事長(96年1月改為董事局主席)兼黨委書記；(1998年9月浙江廣廈建筑集團升格為中國?廣廈建設集團)

1993年6月至今，浙江廣廈建筑集團股份有限公司董事長；

1993年，榮獲“全國出色的/卓越的/優異的/杰出的集體建筑企業家”；

1994年晉升為高級政工師；

1995年晉升為高級經濟師；

1995年先后榮獲“浙江省勞動模范”、“中國經營大師”、“中國經營管理大師”等稱號；

1996年榮獲“全國500位企業改革者”等稱號；

1997年榮獲“全國出色的/卓越的/優異的/杰出的企業管理工作者”等稱號；

1998年榮獲“浙江省突出貢獻企業經營者”稱號；

1999年榮獲“企業技術經濟大師”稱號。

2000年榮獲“全國勞動模范”稱號。

樓忠福：改革無止境

樓忠福和廣廈的故事，是當代中國最好的成功創業典范。

經過20年的發展，中國廣廈從一個鎮辦修建社，發展成為大型企業集團。這一發展軌跡具有非常鮮明的時代特征。多年來，廣廈在樓忠福的帶領下，始終站在改革開放的最前列，推動了企業持續跳躍式的發展。

1984年，樓忠福受命接任東陽城關建筑公司經理。當時，公司的固定資產僅幾十萬元，他廣攬人才，主攻杭州、寧波兩大建筑市場，這個小小的建筑企業每年以50%的速度迅速成長。

1992年，小平同志南巡講話使樓忠福敏銳的認識到市場經濟在中國大地上的推進成為必然。浙江省較早創立者建筑集團——浙江廣廈建筑集團應運而生，樓忠福帶領廣廈踏上了發展的快車道。

當集團創建才四個月，樓忠福將其核心企業——東陽市第三建筑公司改組為“浙江廣廈建筑集團股份有限公司”，成為全國首批以建筑業為主體的規范化股份制企業。在實現機制轉換的同時，進一步拓寬了融資渠道。1995年，為了企業實現在更加廣闊的市場空間配置資源，樓忠福決定把廣廈總部從東陽遷到杭州。同年，廣廈集團入選浙江省首批現代企業制度試點企業的“五個一批”重點骨干企業。

1997年，“浙江廣廈”股票在上海證券交易所正式掛牌上市，成為國家建設部推薦的全國建筑行業較早創立者上市公司，并被列為建設部首批49家大型企業集團試點單位。從此，廣廈贏來一個非常好的發展時期。

廣廈進入了超常規發展的軌道之后，樓忠福提出了廣廈的第三次創業的戰略思想，實施產業的組織結構的調整，積極轉變發展戰略思路，力求實現從粗放型到集約型、從擴張簡單型到持續發展型的轉變。今年，在企業內部實現組織結構重大戰略調整。力抓管理、促進、效益苦練經營內功。目前，總部設在浙江的廣廈控股有限責任公司已是我國規模最大的民營企業之一。根據樓忠福的戰略，今年以來，廣廈控股對所屬企業進行了大規模的產業結構和組織結構調整，組建了包括廣廈建設、廣廈房產、廣廈***、廣廈旅游、廣廈傳媒、廣廈國際浙江廣廈等在內的七家企業集團，擁有企業共計58家，資產規模達到95億，成長為一家以建筑、房地產為主業的綜合性標準企業集團。

樓忠福曾說：“像廣廈這樣的民營企業，需要經常審時度勢，根據企業的生存環境調整自己的戰略?！贝_實，廣廈這些自身的改革，都凝聚著一個戰略企業家的睿智，企業家把浙商精明和改革的膽略融合在一起，每一次抉擇都對廣廈的發展產生了深遠的影響。

隨著與資本市場接軌，企業融資渠道的擴大資金實力的增強。樓忠福確定了“跳出建筑做建筑”的發展戰略，積極走上了參與國企改革和合作之路。1998年，廣廈抓住國家推進改革的契機，通過資本運作成功地控股了重慶靠前建筑集團，創下了中國建筑企業首例大規模異地兼并的記錄。同年12月，廣廈集團控股了中國南京國際經濟技術合作有限公司。中南國際是一家以對外工程承包、勞務合作具有國際法人資格的公司，這是樓忠福加快拓展海外市場的一項戰略舉措。之后的2000年2月，廣廈集團控股了金華第三醫院，地市級以上公立醫院的徹底改制，特別是由民營企業控股這在當時全國尚屬首例。這是全國首例2000年8月，廣廈集團以2.08億元競拍收購下杭州華僑飯店！樓忠福和廣廈再次成為社會關注的焦點。2001年9月，成果控股重組北京二進，開了民企控股京城國有大型建筑企業先河。此外，樓忠福帶領的廣廈***控股了景寧英川水電有限公司，創辦了浙江廣廈建設職業技術學院。在此過程之中，許許多多的“靠前次”案等均寫進了廣廈控股的收購記錄。廣廈目前逐步形成以浙江和上海中心的華東基地、以北京為中心的華北基地、以重慶為中心的西南基地、以西安為中心的西北基地、以南京為中心的外經基地。

樓忠福說：“我們廣廈作為一家民營企業，積極參與國企改制，沒有很多很大很深的道理，一是支持國家改革，安排職工，提高他們的收入；另一個就是借助改革，以資本換市場，以兼并控市場，抓住稍縱即逝的機遇來促進企業自身的發展。”

在杭州，市民們都知道出城以東10里的地方，那里，一座嶄新的衛星城正在浮出水面。這是國內首例政企合作開發衛星城的成功項目。樓忠福要為杭州市民打造一座“天堂都市”。

天都城項目總占地面積6579畝，總***超過80億元，開發周期長達6—8年，建成后居住人口將達到10萬人。先做環境，后造房子。但是房子還沒有造好，就已經有50萬平方米的預購被搶購一空。當前正在建設的天都城，將是集房產、生活、旅游、休閑度假等概念為一體的綜合性衛星城，杭州天都城、義烏江南生態園、重慶廣廈城等項目的啟動和開發，“廣廈房產”正在從經營房產向“經營城市”跨越。極大的推進了我國的城市化進程，樓忠福又一次走在了時代的前面。

二十年前，廣廈的每一步發展，都是通過改革來實現的，同樣，樓忠福帶領廣廈人進行的每一次改革和探索，都為企業發展搶得了先機。樓忠福說：“改革沒有終點，只有起點。企業只有在改革中不斷地自我揚棄，才能不斷地超越自己，從而為發展贏來無限的廣闊的天地?！睆V廈控股之所以能超常規發展，并向跨國企業發展，其中關鍵的一條就是勇于改革創新，關于不斷自我否定、自我超越。廣廈的飛速發展離不開中國改革開放的大環境，離不開廣廈人的努力拼搏，離不開樓忠福卓越的經營理念和戰略眼光。作為一個有宏偉抱負的企業家，樓忠福深深地認識到，前進的道路沒有止境。

怎樣發現股票主力的變化

股票主力的變化，我們大致可以從以下幾個方面來做討論：

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一：股票的股東人數變更。股東人數即持有該上市公司股票的股東總人數，只要購買了該上市公司股票就是持有人。股東人數是籌碼集中度的重要風向標之一。從股東人數增減變化的數據中，便能較真實地反映籌碼究竟是流向莊家手中還是散戶手中。根據這個我們可以判斷出主力是在收集籌碼還是在派出籌碼：

以2019年7月10日我選出來的幾只股票為例：

1：中裝建設：從2018年4季報，2019年1季報，2019年2季報可以看出，股東人數由原來的4.33萬銳減至3.1萬，有1.2萬戶股東的籌碼被洗掉了，人均持有股票從7000股升至1萬股。如下圖所示：（很抱歉，我不會按照順序排列圖片）

從7月10日到現在，中裝建設的漲幅是非常可觀的。漲幅接近30%，遠遠跑贏大盤指數。

2：精研科技：精研科技這只票就不在累述了，也是2019年7月10日選出來的。股東人數連續四期報表下降，后續的漲幅也是比較可觀的。如文末我的附圖所示

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二：查看股票的靠前流通股東。我們以近期的業績股漲幅比較厲害的浙江廣廈為例，打開同花順的個股資料，查看靠前流通股東，可以看到2季報，排名第四位的是張素芬，張素芬與夏重陽兩夫婦是A股中的知名牛散，在持股變化欄可以看到，張素芬增持了203萬股，第9大流通股東也增持了100多萬股?？壳傲魍ü蓶|的增持，是對該上市公司的充分看好。也是主力持股的變化標志。具體如圖所示：

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與此同時，靠前流通股東新進的股東也值得我們研究，研究他過往的操作風格，操盤業績，比如維維股份，最近兩天都是收漲停板，股價打開了上升的空間，打開股東分析，我們可以發現也是符合我上面所說的靠前點，幾乎維持了6個報表的股東人數減少。同時，靠前流通股東變更了2個人。

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