但這僅是過去，不代表未來。

也許將來某一日，相互寶覺得分攤金太多導致用戶紛紛退出了，就收緊健康要求，我們找誰說理去？

在這場游戲中，相互寶是主要參賽選手，是裁判，更是規(guī)則制定、解釋者。

當任何一家商業(yè)公司擁有自說自話的權力，它更可能會成為無人駕馭的洪水猛獸，你怎能指望它會嚴于律己？！

五、相互寶還能走多久？

從2011年較早創(chuàng)立者“互保公社”（即后來康愛公社）的成立，到今日，一家家巨頭相繼倒下，互助計劃要迎來終章了？

只有解決以下三個問題，相互寶才可能繼續(xù)走下去。

1、監(jiān)管何時介入？

去年九月，銀保監(jiān)會曾點名相互寶、水滴互助等互助計劃為非持牌經營，存在涉眾風險。

螞蟻集團也在招股意向書中表示“如因各種原因相互寶無法滿足合規(guī)性要求，不適合螞蟻集團作為上市公司繼續(xù)經營，則螞蟻集團將剝離相互寶業(yè)務”。

連自己都清楚，合規(guī)性是一個疑問。

沒有監(jiān)管，不行；但如果納入監(jiān)管，互助計劃又會面對未知的監(jiān)管成本。

所以，美團互助這種與主業(yè)相差十萬八千里的互助計劃，早走為上策。

水滴屢屢傳出要赴美IPO，估值已達100億美元；所以在這種情況下壯士斷臂，及時關?！安磺宀怀钡乃位ブ舱！?/p>

雖然監(jiān)管的介入，一定會給相互寶帶來陣痛，比如收緊其修改規(guī)則的權力，要求更透明的信息公開等。

但這才能讓相互寶有生存的名分，一個近億人參與，每月動輒幾億資金流轉的大盤，卻沒有任何監(jiān)管，很難長存。

至于那些“動了保險的奶酪，監(jiān)管忍不住要下手”的陰謀論大可以消停。

金融行業(yè)非比尋常，監(jiān)管一定要防微杜漸，憂在未萌。別說p2p的前車之鑒了，你的199小黃車押金要回來沒有？

2、如何防止用戶急劇流失？

相互寶在年初時還有過億人，但如今最新3月分攤人數只有9463.5萬，這是一個危險信號。

“眾人參與，抱團取暖”的互助計劃，一定要有足夠多的人，才能玩下去。

當人數少于324萬時，相互寶就有權主動終止計劃。