1、商品周轉率=商品出庫總和/平均庫存數；

2、商品周轉率=全年純銷售額/平均庫存額；

3、商品周轉率=總進價額/平均庫存商品購進價；

4、商品周轉率=銷售總額/改為銷售價的平均庫存額；

5、周轉率=銷售收入/資產總額；

6、周轉率=(某一段時期內的成交量)/(發行總股數)×100%。

周轉率的影響因素

1、存貨管理：存貨管理對企業的周轉率有重要影響。有效地存貨管理包括適當地采購計劃、庫存控制和銷售策略。如果存貨水平過高，會導致周轉率下降；而若存貨水平過低，則可能影響銷售能力；

2、用戶付款周期：用戶付款周期是指用戶從購買商品或服務到付款的時間。較長的用戶付款周期會延遲企業收到現金流，從而影響周轉率。因此，控制用戶付款周期可以提高周轉率；

3、供應商支付周期：供應商支付周期是指企業從收到商品或服務到實際支付供應商的時間。延長供應商交付周期可以在一定程度上延遲現金流的流出，提高周轉率。然而，需要平衡好與供應商的關系，避免影響供應商的合作積極性。

合理運用周轉率的需要

1、比較行業標準和競爭對手：將企業的周轉率與同行業的行業標準和競爭對手進行比較，可以評估企業的運營效率和競爭力。如果周轉率較低，可能需要查找潛在的問題并采取改進措施；

2、確定適當的目標：根據企業的業務特點和戰略目標，設定適當的周轉率目標。這有助于指導企業的經營決策和優化資源配置，以實現更高的運營效率；

3、分析影響因素：對周轉率的不同組成部分進行分析，如存貨周轉率、應收賬款周轉率和應付賬款周轉率。識別關鍵因素，并分析其對周轉率的影響程度，以便制定相應的改進策略；

4、強調現金流管理：周轉率與現金流密切相關。通過優化存貨管理、加強用戶付款和供應商支付周期的管理，以確保更好地現金流轉，提高周轉率。適當的現金流管理有助于減少資金占用和降低財務風險。